2019年白酒市场风起云涌，对于很多小酒厂和经销商来说都是新机遇和新挑战。而如何抓住机遇，创造财富对于中小企业来说就至关重要了。 一、中小酒企生存实况 近年来中小酒企的生存还是比较艰难的，从深层次来说，主要由以下三个方面的问题： 1、跟风做产品，没有自己的核心技术。 跟风做产品，没有自己的科研技术团队，没有自己的营销运营团队，导致自己的产品质量不高，难以打开市场。 2、产品没有优势，多是本地市场。 中小酒企很与名酒企业相比更难以让消费者信任，除了本地市场，很难打开外地市场。 3、品牌价值低，多依靠低价策略。 很多小酒企都是依靠低价和对销售的高提成来进行销售，想要薄利多销。但是，没有品牌价值，就难以获得高额利润。 图片来源网络，如有侵权请联系本站 二、中小企业招商困难重重 很多中小企业依然在走传统的找商路线卖酒。无论是网站招商、电话招商、烟酒会招商、代理商拜访等等多种方式下来，结果却发现成果了了，希望变成了失望。 是什么造成这样的原因?其中，中小酒企在资金、社会认同感、品牌价值等方面与名酒企业相比总是处于劣势，另外一方面就是中小酒企对开发商的吸引力度不够大。 传统的招商的本质上来时依靠销售人员的精力、智慧在招商，但是现在的竞品非常多，如果没有足够的亮点，招商失败也是屡见不鲜。 三、中小就业要学会改变“打法” 很多小酒企依然局限于“产品、广告、订货会”的“三板斧”模式中。但是面对“互联网+”，面对“新零售”却有很多的不足。 现在的酒业想要做好，首先就是在产品上下功夫。产品要有自己的特殊性，要真正被消费者接受。组建自己的技术团队，而不是照搬照抄别人的产品，只是换个牌，这样的酒企早晚没出路。 中小企业在市场推广上也要苦下功夫，如今火热的是社交媒体、信息流广告、KOL等，对于这些我们的宣传也要与时俱进。 不然等别人做电商收完红利期你还没有开始，别人找红网带货，日卖千瓶你还没研究。别人做社群，让顾客成为忠实的粉丝，你还不知道社群是什么东西。 现在，技术、工具、载体、理念每天都在更新改变，如果你不改变，不与时俱进，那么只会被风口远远地抛在后面，在想追上来就难上加难!
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