喜力家族于1864年进入啤酒业务,当时Gerard Adriaan Heineken 在阿姆斯特丹市中心买了一家啤酒厂。在过去的140年,三代人 在欧洲建立并扩展了喜力品牌和公司。 喜力啤酒的一些历史 1864年:22岁的商人Gerard Adriaan Heineken购买了该地区最大的啤酒厂“The Haystack”,他要求并完全控制股份,因为实现这一目标 需要彻底和迅速的变化。 1868年:为了满足日益增长的消费者需求,阿姆斯特丹的一家新啤酒厂Buitensingel正在建设中。 1869年:Gerard Heineken决定从传统的顶级发酵转向巴伐利亚方法 底部发酵,一种完全不同的技术,产生更清晰,更纯净的啤酒,其中 保持更长时间新啤酒以其质量而闻名,被称为“绅士啤酒”。 1870年:由于法国 – 普鲁士战争,巴伐利亚啤酒的进口枯竭,导致喜力啤酒的销售飙升。 1873年:喜力啤酒的Bierbrouwerij Maatschappij N.V.成立,Gerard Heineken被任命为总裁,“Haystack”这个名字被Heineken取代。 1874年:在与Oranjeboom啤酒厂合并后,在鹿特丹建造了一座最先进的啤酒厂,面积3000平方米,是最昂贵的工作区之一。 1875年:喜力啤酒在巴黎国际博览会和常规赛中获得金牌。 1880:喜力的销量达到64,000百升,该公司是法国最大的出口商, 尤其是巴黎。 1881年:冷却系统安装在阿姆斯特丹的啤酒厂,终止了对天然冰的依赖,1883年,鹿特丹的啤酒厂安装了冷却系统。 1886年:路易斯巴斯德的学生Elion博士开发了酵母菌株,造就了今天的喜力啤酒特色风味。 1889年:创新开始得到回报:啤酒厂荣获金奖,向艾菲尔铁塔餐厅供应喜力啤酒。 1890年:阿姆斯特丹啤酒厂安装了电灯。 1893年:Gerard Adriaan Heineken去世, 在Gerard Heineken和Wilhelm的指导下Feltmann,HBM在最初的20年里从一家小公司发展成为一家大型公司行业,为未来的扩展奠定了基础。 1899年:桶装制造商提出加薪要求,标志着工人权利谈判进程的开始。 1900年:喜力啤酒荣获巴黎特别评审团奖,啤酒的销售量增加到200,000百升。 1901年:这一年是第一次重大罢工,工人抵制,谈判导致提高最低工资和支付加班费。 1909年:建立了第一个集体谈判协议。 1912年:成熟的啤酒厂之间的竞争再次增加到发烧的程度,喜力通过略微降低价格并专注于内部销售来做出回应。 1914年:Henry Heineken获得执行委员会席位,喜力欢迎它的第一位女士 员工,电话接线员。 1923年:喜力啤酒是首批为其设立非缴费型养老基金的荷兰公司之一 雇员。 1927年:H.R.H.亨德里克王子授予HBM对他的徽章的权利,H.R.H.威廉敏娜女王授予HBM皇家徽章的权利。 1928年:一架飞机在阿姆斯特丹奥运会上方的天空中写下喜力广告。 1931年:Heineken和Fraser&Neave将在新加坡成立Malayan Breweries Limited(MBL)亚太酿酒厂,在中国,东南亚和新西兰经营。 1932年:喜力在鹿特丹开设了一家试点啤酒厂,使实验室能够测试其结果 自己的活动。这几乎是独一无二的,对于尝试新模式至关重要操作和指导,特别是对国外啤酒厂的工作人员。 1933年:M.S. Statendam将第一批喜力啤酒运往美国,禁酒令解除后,这标志着喜力的日益普及的开始 美国。 1937年:喜力人事基金会的成立旨在为在大萧条时期的员工提供额外支持。 1939年:喜力被列入股票市场。 1940年:Henry Heineken从执行委员会辞职,并被任命为该委员会的代表成员直到1951年。 1942年:Alfred Henry Heineken,创始人Gerard Adriaan Heineken的孙子和Henry的儿子正式开始他的职业生涯。 1948年:荷兰王子伯恩哈德向HBM授予他的徽章权利。 1949年:荷兰将主权移交给新的印度尼西亚政府,泗水 啤酒厂成为’喜力啤酒的印尼啤酒公司’。 1953年:多德雷赫特的啤酒厂“De Sleutel”(The Key)由喜力啤酒接管。 1954年:啤酒的迅速普及极大地影响了喜力啤酒和国产啤酒的出口销量,董事会决定在Hertogenbosch建立一家新啤酒厂。 1957年:印度尼西亚政府从1957年开始在泗水使用喜力啤酒厂。 1959年:为了满足对喜力啤酒日益增长的需求,该公司开始着手 在Hertogenbosch啤酒厂大幅扩建。 1961年:加纳的库马西啤酒厂开业。 1963年:喜力基金会的成立旨在为优秀科学家颁发两年一度的奖项 生物化学领域,包括微生物学和种子的发芽生理学。 1964年:为标签,杯垫和其他视觉设计引入了新的国际标识。其中 这些是着名的“喜力之唇”,两个红色的半圆圈包围着黑色的条纹和 在过山车上的名字。 1967年:第一条全自动生啤酒灌装线安装在鹿特丹的啤酒厂。 1968年:喜力接管了Amstel Brouwerij N.V.以及软饮料生产商Vrumona N.V.。 1971年:Alfred Heineken被任命为执行委员会主席,一瞥海外的喜力啤酒 揭示了不断扩大的利益集团。 1973年:在公司成立一百周年之际,执行委员会向 三个位于荷兰城市的社会医疗组织捐款。 1982年:阿姆斯特丹的Amstel啤酒厂关闭,生产转移到Zoeterwoude啤酒厂。 1983年:该公司与可口可乐瓶装公司在巴西进行酿造合作,生产 凯撒啤酒。 1989年:Alfred’Freddy’Heineken从董事会退休。 1991年:喜力接管其在美国的唯一进口商Van Munching&Co。 1992年:前东欧集团和其他共产主义国家的行动聚集在一起,喜力将其对匈牙利KomáromiSörgyárRT的兴趣增加至55.3%。 1994年:喜力收购了波兰啤酒厂Zywiec S.A. Zywiec的24.9%参与权益。 1998年:喜力大学开业。,这是一个为最佳设计而设计的培训基础设施 使用和扩展公司内部的专业知识和经验。 1999年:在荷兰,喜力啤酒品牌被评为“世纪品牌”和阿尔弗雷德亨利 喜力被宣布为“世纪广告商”。 2000:喜力获得荷兰企业家奖的威廉一世国王奖,这个着名的奖品 每两年授予一家引起人们关注的大型荷兰公司。 2003年:收购奥地利的Brau-Beteiligungs A.G.(BBAG),是该地区最大的收购案。 2004年:通过收购和合资企业进一步塑造业务,确保创建 有价值的。在俄罗斯和中国,喜力的地位通过收购得到加强 在美国,与墨西哥的FEMSA达成了一项协议,以便强烈地分发他们 成长品牌。 2005年:喜力收购了德国和俄罗斯的一些啤酒厂。 2006年:喜力通过亚太酿酒厂收购了多家啤酒厂。 2007年:喜力和FomentoEconómicoMexicano,S.A.B。 de C.V. (’FEMSA’)扩展他们现有的 美国三年关系,为期十年,自1月1日起生效。 2008年:收购苏格兰和纽卡斯尔的现金报价生效。 2010年,喜力还宣布了一项新的10年可持续发展议程和目标。该 阿姆斯特丹概述了承诺和计划,作为可持续发展研讨会的一部分 发展。该公司的可持续发展新方法的特点是 为其运营的各个方面整合“绿色”愿景。它制定了明确的目标并予以通过 查看业务流程的创新方法。
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