2012年，中国白酒市场开端新一轮调剂。经过了“黄金十年”，白酒业涌现了需求饱和、产能多余、价钱泡沫等问题，并在2012年集中体现，白酒增速显著放缓。面对中国酒业市场变局，茅台团体及时调剂，进一步升华“白金模式”，专门成立茅台白金酒公司，整合资本、资源、品牌、网络、营销、团队诸多优势资源，重拳出击中高端市场，把握构造性优势，首创中国酒业厂商合作新模式。 俗话说，有为才有位，白金酒是近几年中国酒业发展速度和品牌影响力增加较快的品牌之一，被业界称为“白金酒速度”。 一、产品定位 白金酒抢占腰部市场，一改国酒“高不可攀”的形象，产品涵盖100、200、300、500、600、1000元等各个档位，大大弥补了茅台酒的市场空白，为茅台团体博得了丰硕的民众花费人群。 二、营销数据 2009年白金酒出售收入1.8亿元；2010年出售收入4.6亿元；2011年出售收入7亿元；2012年出售收入9.16亿元。 白金酒出售额位居前列的省份有河南、广东、山东和江苏，年出售额接近1亿元。 三、营销手腕 白金酒先后加入或举行20场高端论坛，近1000场普及茅台酱香文化的高端推广会，召开26场招商盛会，在央视、各大卫视、环球时报及各地主流媒体投放高频次广告，在全国200个城市投放了近5000块户外大牌，组织、吸引了全国逾1000名花费者游茅台，进步了茅台团体的品牌影响力。 四、营销渠道 在全国树立10万家商业终端，建设500家白金酒连锁专卖店——白金酒礼行，发展了数万名白金酒VIP会员。 五、营销理念 白金酒的广告也完整推翻传统酒水表达诉求的方法，走公益文化路线，“白金酱酒，小杯喝，更讲求”已经让更多花费者记在心里。首创讲求文化，提倡健康的饮酒方法，推重健康的饮酒文化，讲求性命的健康，讲求生存的品德，讲求生涯的品位，讲求胜利、协调，讲求人文关心。
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