金星啤酒团体不仅是全国食操行业和中国食品百强企业，也是全国食操行业重点企业和省工业综合实力百强企业。在“以人才为基本，以市场作导向，以质量创品牌，以创新促发展”经营理念的指点下，金星啤酒团体大力推动现代化、国际化过程。与此同时，它以企业文化为基本，引诱员工把个人的幻想融入企业的发展愿景，在实现企业的战略目的中实现自身的价值，由此打造起一个实现价值和妄想的舞台。 “员工是企业较大的财富，金星啤酒团体30年的光辉造诣是金星全部员工共同尽力的成果。”金星啤酒团体董事长张铁山将多年来企业发展造诣归功于全部金星员工，“必定要时时处处关怀员工，爱惜员工，让员工老有所养，老有所依”。 近年来，金星啤酒团体将“情为员工所系、利为员工所谋、权为员工所用，全方位关爱员工”作为“在经济建设中施展症结作用”的一项主要的民生工程常抓不懈，取得显着成效。 金星30年积淀的“家”文化日趋深刻人心。 金星连续健康发展，与企业看重文化建设紧密相干。企业提倡“家”文化，将“家文化”内化为员工队伍的工作动力和行动准则。为了建设协调的“家文化”，常年来，金星开展了许多扎实的工作。 一是在企业建设中，金星十分看重“家”的营造气氛，切实改良员工工作、学习和生涯环境。2010年企业下大力量增强人文关心，修缮员工宿舍楼，重新统一安排员工宿舍，为每间宿舍楼安装空调，改良员工休息环境，并专门支配了接待所，供外地公司回来培训的员工临时住宿。公开透亮的办公场合、较高尺度的办公桌椅、快捷新型的办公电脑、清洁卫生的餐厅、专门配备的培训室和员工休息室、整洁舒适的宿舍，切实发明了一个良好的工作、学习、生涯环境，使员工能够安心工作、乐于学习、快活生涯。据有关负责人介绍，夏天气象炎热，为了使员工能够轻松轻松渡过炎夏，金星投入了更多的精神、物力和财力战高温、抗酷暑，为员工发放防暑降温物品。生产大旺季期间，金星啤酒团体副董事长张峰曾多次带队前往金星公司各车间，慰劳一线员工。 第二、为员工搭建实现自我价值、展现抱负的平台。金星在企业内部大力开展“奖勤奖优奖标杆，治懒治乱治平淡”的三治三奖运动，提倡干部员工把心思凝集到干事业上，把精神集中到办实事上。企业重视从才能层面和精力层面全面进步员工的综合素质，采用集中学习、培训、书面测验等方法，不断发明和造就员工，建立岗位能手和岗位标兵，使全部员工的综合素质得到显着进步。企业每年都认真组织劳模、先进及优良员工的评选，给予表扬和嘉奖。 第三、开展艰苦职工帮扶运动。对因自然灾祸、意外事故、重大疾病等造成生涯艰苦的员工，每年发放贫困帮扶基金。报销独生子女费，发放艰苦职工子女助学金。 第四、为员工送祝愿。近年来，金星啤酒团体保持每月给当天过诞辰的员工送诞辰祝愿：预订品牌诞辰蛋糕，高层亲笔签名贺卡，给员工办诞辰会拍照记载，通过公司电台点播祝愿歌曲等，让员工感受公司浓浓的金星“家”文化气氛。 多年来，金星员工与企业树立起深厚的情感和高度的忠实，“金星发展我受益，金星强大我成长。金星这个‘大’家越来越好，我们‘小’家才越来越幸福，是金星让我家的生涯多姿多彩。金星是我家，我爱金星这个家!” 企业始终从解决员工工作和生涯上的实际问题动身，通过家庭式的关心、亲人般的温暖，感召全部员工在工作中相互配合，在学习中相互勉励，在生涯中相互赞助，从而进步全员对企业“大家庭”的声誉感和归属感，加强团队凝集力和战役力。 金星“以金星为家，爱金星如家”的文化理念得到全国17家子公司上万名员工的普遍认同，“金星是我家，我为金星做贡献”的工作理念亦深深根植于每个金星人的心中。
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